Arbeite endlich mit!: Für alle, die sich engagierte »Mit-Arbeiter« und echte »Teil-Nehmer« wünschen - Aus der Reihe: »Dein Mittagspausen-Coach«

Von Anabel Schröder

Wie kannst du die Beteiligung deiner Teilnehmer in Workshops, Meetings oder in einer Lehrveranstaltung erhöhen? Wie steigerst du die aktive Mitarbeit im Jour fixe? Was kannst du gegen Stummfische und Widerständler tun?

Dieses Ratgeber-Heft ist für Führungskräfte, die aus einem langweiligen Jour fixe eine ergiebige Veranstaltung machen wollen. Es ist für Meeting-Moderatoren oder Berater, für Workshop- oder Seminarleiter, Dozenten oder Lehrkräfte, die auf die motivierte Mitarbeit der Gruppe angewiesen sind und ihre Teilnehmer zum Mitmachen aktivieren möchten.

Schluss mit Seminaren und Meetings, in denen du Alleinunterhalter bist! Schluss mit Zuhörern, die dich mit verschränkten Armen stumm anstarren, ihr Handy spannender finden als dich, auf Fragen schweigen oder bei Übungen nicht mitmachen möchten!

In diesem Heft erhältst du praxiserprobte Tipps und Strategien, wie du aus einem langweiligen Meeting oder Seminar eine spannende oder zumindest fruchtvolle Veranstaltung machen kannst, mit regem Austausch und motivierten Teilnehmern.

INHALTSVERZEICHNIS

Teil A: 12 Tipps, die Teilnehmer zu aktivieren
und zur Mitarbeit zu bewegen

Teil B: 6 Tipps, um die Spannung zu halten

Teil C: 5 Regeln zu deiner inneren
(und äußeren) Haltung

60 Seiten

Zur Ratgeber-Reihe:
Die Reihe "Dein Mittagspausecoach" soll Menschen im Beruf dabei helfen, ihren Weg erfolgreicher zu gehen. Die Ratgeber sind so kurz gehalten, dass sie in einer (längeren) Mittagspause gelesen werden können - und geben reichlich in der Praxis erprobte Tipps, die sofort umgesetzt werden können.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 5. Aug. 2020
• ISBN: 9783751988735

Anabel Schröder

Die Autorinnen Julia Düttmann (Psychologin B. Sc., Master Neurowissenschaften) und Anabel Schröder (Diplom-Kauffrau) arbeiten seit fast zwei Jahrzehnten als Dozentinnen, Seminarleiterinnen und Coaches europaweit (Deutsch und Englisch), ihre Themen sind Führung, Kommunikation, Psychologie und Self-Management

Buchvorschau

Inhalt

Einleitung

Teil A: 12 Tipps, die Teilnehmer zu aktivieren und zur Mitarbeit zu bewegen

Einen positiven Einstieg finden

Die Gruppe zu Wort kommen lassen

Den Nutzen erklären

Arbeitsgruppen oder Kleingruppen bilden

Nutze Moderations-Methoden und -Utensilien

»Stehung« statt Sitzung

Jemanden auswählen

Aufgaben verteilen

Die richtigen Fragen stellen

Mal etwas anders machen

Die Gruppe ins Boot holen

Umgang mit hoffnungslosen Fällen

Teil B: 6 Tipps, um die Spannung zu halten

Auflockerungsspielchen, Übungen und neue Methoden anwenden

Storytelling und plastische Beispiele

Laufe frei herum

Der Medienmix macht’s

Fasse dich so kurz wie möglich und so lang wie nötig

Sprich zu den Menschen, nicht über sie

Teil C: 5 Regeln zu deiner inneren (und äußeren) Haltung

Geh mit gutem Beispiel voran

An der Gegenwart und Zukunft orientieren

Von Anfang an jeden Beitrag feiern

Eigene Ideen nicht besser finden

Teilnehmer alle gleich wertschätzen

Wichtiger Hinweis zum Schluss

Ein Dankeschön …

Zu mir als Autorin

Einleitung

Liebe Leserin, lieber Leser,

wir, also du und ich, sind heute verabredet. Und ich möchte diese Zeit nutzen, um dir einige Tipps auf den Weg zu geben, wie du deine Teilnehmer oder Teammitglieder in Workshops, Meetings oder in einer Lehrveranstaltung aktivierst – damit sie dich nicht mit verschränkten Armen stumm anstarren, ihr Handy spannender finden als dich, auf Fragen schweigen oder sich schlicht nicht beteiligen.

Dieser Ratgeber ist also für alle, die aus einem langweiligen Jour fixe eine spannende oder zumindest fruchtvolle Veranstaltung machen wollen sowie für alle, die einen Workshop leiten und sich nicht als Alleinunterhalter sehen, sondern die Teilnehmer zur aktiven Mitarbeit animieren möchten.

Suche dir die Tipps aus, die sich für dich stimmig anfühlen und die du dich auszuprobieren traust. Aber sei auch mutig, Tipps anzuwenden, die du nicht so großartig oder gar skurril findest. Denn es sind gerade die ungewohnten Tipps, die dir manchmal zu unverhofftem Erfolg verhelfen können. Und das möchtest du doch – erfolgreich deine Teil-Nehmer zur Teilnahme motivieren, deine Mit-Arbeiter im Meeting zur Mitarbeit aktivieren und die Beteiligten im Workshop dazu bringen, sich auch wirklich zu beteiligen, oder? Also musst du auch Neues und Unbequemes ausprobieren, um dein Ziel zu erreichen.

Bevor wir starten, zwei Hinweise:

1. Ich habe dich von Anfang an geduzt, ich hoffe, das ist in Ordnung – denn für mich ist das Du einfacher und persönlicher.

2. Und ich hoffe, es ist in Ordnung, wenn ich nicht die genderkorrekte Schreibweise nutze wie »Teilnehmer/-innen oder »Kollege/-in«, denn ein flüssiges Lesen erschien mir wichtiger. Natürlich gilt alles in diesem Buch Geschriebene für alle Geschlechter!

Wenn