Führung unter Ungewissheit: Zehn Thesen zur Zukunft der Führung
Von Martin Elbe
()
Über dieses E-Book
Ähnlich wie Führung unter Ungewissheit
Ähnliche E-Books
Altersgemischte Teams in der Pflege: Miteinander arbeiten - voneinander lernen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer ideale Stellvertreter: Eine empirisch begründete Handreichung für alle Anhänger moderner Führung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStruktur und Anarchie: Wie Innovation gelingt: Impulse für eine nachhaltige Erneuerung von Organisationen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAchtsame Selbstführung und Führung im Schulsystem: Herausforderungen – Zwickmühlen – Lösungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCooldown: Die Zukunft der Arbeit und wie wir sie meistern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLeading by Meaning: Die Generation Maybe Sinn-orientiert führen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWege aus beruflichen Zwickmühlen: Navigieren im Dilemma Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation: Wege der Transformation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZeitlose Elemente der Führung: Psychologisch sicher führen im Wandel Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührung und Beratung: Kognitive Landkarten durch die Welt der Führung für Coaching, Supervision und Organisationsberatung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKrisengold: Wie Sie den Systemcrash meistern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDurch die Krise führen: Die transformative Kraft einer Pandemie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührung im demografischen Wandel: Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personalmanager Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAQ: Warum Anpassungsfähigkeit die wichtigste Zukunftskompetenz ist Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEigenverantwortlich und leistungsfähig: Das selbständige Individuum in der sich wandelnden Arbeitswelt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFail – Wie man als Start-up versagt: Eine Anleitung in 10 Schritten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMusterbrecher: Die Kunst, das Spiel zu drehen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie dritte Seite der Münze: Wirklichkeit unter der Lupe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDisability Management: Eine Einführung in die partizipative Arbeitswelt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSoziale Arbeit – Perspektiven einer selbstbewussten Disziplin und Profession Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas evolutionäre Führungsmodell: Sieben Kernaufgaben für eine erfolgreiche und effiziente Führungskraft Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLeitbildentwicklung auf den Punkt gebracht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenReinforcement Learning: Aktuelle Ansätze verstehen - mit Beispielen in Java und Greenfoot Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenResilienz im Team: Ideen und Anwendungskonzepte für Teamentwicklung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIntervision: Kollegiales Coaching professionell gestalten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenTransformational Leadership: Erfolgreich verändern in herausfordernden Zeiten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSystemische Haltung in Beratung und Coaching: Wie lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit gelingt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührungswelten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFrauen führen besser: Wahrnehmungshilfen für Männer (und Frauen) Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenControlling & Innovation 2019: Digitalisierung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Strategische Planung für Sie
Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEntscheiden ist einfach: Wenn man weiß, wie es geht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie ISO 9001:2015 verständlich formuliert: Qualitätsmanagement praktisch umsetzen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Fünf-Kräfte-Modell: Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCheckliste für den Businessplan: Die 9 wichtigsten Schritte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDigitale Transformation: Facetten erfolgreicher Veränderungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenNew Workstyles: Impulse zu neuen Arbeitsmodellen im digitalen Zeitalter Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenManagament by Objectifs: So erreicht Ihr Team seine volle Leistung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Produktlebenszyklus: Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHybrides Projektmanagement: Der Schlüssel zur optimalen Leistung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEinführung in die Strategie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Führung unter Ungewissheit
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Führung unter Ungewissheit - Martin Elbe
essentials
Essentials liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art" in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt. Essentials informieren schnell, unkompliziert und verständlich
als Einführung in ein aktuelles Thema aus Ihrem Fachgebiet
als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfeld
als Einblick, um zum Thema mitreden zu können.
Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Expertenwissen von Springer-Fachautoren kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet.
Essentials: Wissensbausteine aus Wirtschaft und Gesellschaft, Medizin, Psychologie und Gesundheitsberufen, Technik und Naturwissenschaften. Von renommierten Autoren der Verlagsmarken Springer Gabler, Springer VS, Springer Medizin, Springer Spektrum, Springer Vieweg und Springer Psychologie.
Martin Elbe
Führung unter UngewissheitZehn Thesen zur Zukunft der Führung
A331653_1_De_BookFrontmatter_Figa_HTML.gifMartin Elbe
H:G Hochschule für Gesundheit und Sport, Berlin, Deutschland
ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716
ISBN 978-3-658-07779-2e-ISBN 978-3-658-07780-8
DOI 10.1007/978-3-658-07780-8
© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und Informa-tionen in diesem Werk zum Zeitpunkt der Veröffentlichung vollständig und korrekt sind. Weder der Verlag noch die Autoren oder die Herausgeber übernehmen, ausdrücklich oder implizit, Gewähr für den Inhalt des Werkes, etwaige Fehler oder Äußerungen.
Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.
Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften.
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler
Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier
Springer Fachmedien Wiesbaden ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media (www.springer.com)
Vorwort
Dieser Beitrag basiert auf einem Kapitel des Herausgeberbandes „Zukunft der Führung" von Sven Grote, erschienen 2012 im Verlag Springer Gabler. Ausgangspunkt der Überlegung zur Zukunft der Führung war die Erkenntnis, dass Führung ein Anspruch der