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Der Weg der RMS: Buch 1
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Der Weg der RMS: Buch 1
eBook25 Seiten17 Minuten

Der Weg der RMS: Buch 1

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Über dieses E-Book

Das Buch schildert die Gründungsgeschichte meiner Firma, der RMS GmbH, welche auch wieder in einer Garage begann. Wie aus einer kleinen Rapps-Mühle eine Entwicklungsfirma für Bio-Raffinagen wird, welche sich dem Ziel verschrieben hat, das hohe Gülle Aufkommen in den betroffenen Gebieten zu minimieren und dabei nur wieder verwertbare Produkte herzustellen.
SpracheDeutsch
HerausgeberBooks on Demand
Erscheinungsdatum20. Jan. 2020
ISBN9783750462472
Der Weg der RMS: Buch 1
Autor

Wolfgang Chantre

Wolfgang Chantre geboren: 09.08.60 in Hessen/ Deutschland Selbstständiger Kaufmann Rapps-Mühle RMS GmbH

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    Buchvorschau

    Der Weg der RMS - Wolfgang Chantre

    Der Weg der RMS

    Titelseite

    Impressum

    Der Weg der RMS

    Buch 1

    Vorwort

    Die Gründung der RMS GmbH beruhte auf dem Wunsch, etwas Nachhaltiges für die Umwelt zu schaffen. Der Dieselpreis stieg zu dieser Zeit immer weiter an und so beschlossen wir, Pflanzenöl zu produzieren, um es als Dieselersatz in unseren Fahrzeugen zu nutzen. Dafür bauten wir eine Rapsmühle, um unseren eigenen Dieselersatz aus Biostoffen zu produzieren.

    Somit entstand die Rapsmühle Seligenstadt.

    Wir hatten eine Möglichkeit gefunden, die sich auf dem Lande bei Seligenstadt befand. Dort konnten wir eine Halle anmieten, die groß genug war, um unsere Pflanzen-Mühle Seligenstadt zu errichten. Nachdem wir auch die örtlichen Landwirte dazu gewinnen konnten, uns die Rapskörner zu liefern, haben wir mit der Produktion begonnen. Die Produktion stellte sich als teilweise problematisch dar, was wir aber schnell in den Griff bekamen und somit sauberes Pflanzenöl produzierten, das wir u.a. auch an Speditionen verkauften. Nachdem der Dieselpreis wieder auf ein normales Maß gefallen war und die Regierung sich entschied, etwas gegen die Pflanzenöl-Produktion zu unternehmen, belegte sie ebendiese Öle, welche als Dieselersatz galten, mit Mineralölsteuer. Somit wurde die Vermarktung unseres Biodiesels unattraktiv. Wir verkauften die Mühle. Da wir in der Zeit der Rapsmühle viel mit Landwirten zu tun hatten, wechselten wir in die Biogasbranche. Wir absolvierten Schulungen für Biogasplanung, Sicherheits- sowie Betriebsführungskonzepte.

     Damit war

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