Über diese Serie
Das Buch bietet einen Orientierungsrahmen für die Planung von Interventionen in organisationalen Veränderungsprozessen. Strukturelle Gesichtspunkte werden dabei genauso aufgegriffen, wie die ausschlaggebende beziehungsorientierte Ebene. Zu den vorgestellten Modellen zählen dabei solche der Transaktionsanalyse, verwandter Themengebiete sowie eigener Entwicklung. Neue aus der Alltagspraxis entstandene und darin bewährte Konzepte werden nachvollziehbar illustriert. Es werden unter anderem Details bezüglich Organisationsbestandsaufnahme, Leitbildarbeit oder der Bedeutung von Gruppendynamiken aufgegriffen und in eine holistische Perspektive auf organisationale Transformationsprozesse eingebettet. Dadurch eröffnet das Werk ein tieferes Verständnis für die Bedeutung und Anwendung von Interventionen.
Dieser Herausgeberband wendet sich an Führungskräfte, die konkrete Anregungen erhalten möchten, wie gezielte beziehungsorientierte Interventionen in der eigenen Organisation entwickelt werden können. Auch Coaches, Personal- und Organisationsentwickelnde erhalten differenzierte Ideen zum methodischen und konzeptionellen Vorgehen im Rahmen von Veränderungsprozessen, um diese mit eigenen Modell- und Konzeptwelten zu verbinden.
Titel in dieser Serie (2)
- Vom ICH zum WIR: Warum wir ein neues Menschenbild brauchen
2
Spätestens seit der Aufklärung sind wir insbesondere in westlichen Gesellschaften den Weg der Individualisierung zum ICH gegangen. Was auf der einen Seite einen immensen Zugewinn an persönlicher Ausdrucksmöglichkeit brachte, hat uns zugleich voneinander entfernt. Aktuell stehen wir gesellschaftlich, in Organisationen, Teams bis hin zu Partnerschaften eher vor der Herausforderung, wie wir zu gemeinsamen Vorstellungen, zu Verbundenheit und zu einem neuen WIR kommen. Mit anderen Worten sind wir auf der Suche nach anderen Formen des Miteinander. Der vorliegende Herausgeberband versammelt Beiträge, die sich mit einem neuen Verständnis des WIR auseinandersetzen. Vorgestellt werden in zwei Grundlagenartikeln die Grundzüge eines beziehungsorientierten Menschenbildes, das den Menschen als Bezogenen versteht. Daran anknüpfend entfalten die weiteren Artikel Perspektiven der Entwicklung der Beziehungsfähigkeiten des Menschen und die Bedeutung von Beschleunigung, Digitalisierung und Intuition für die Gestaltung von Beziehungen. Abgerundet wird der Band durch die Vorstellung von Portraitfotografie als Gestaltungselement von beziehungsorientierten Lern- und Reflexionsprozessen.
- Konzeptionelle und praktische Erwägungen zur Entwicklungsarbeit mit Organisationen
3
Das vorliegende Werk umfasst verschiedene Artikel zur Entwicklungsarbeit mit Organisationen. Es bewegt sich dabei mühelos in den Dimensionen des praktischen Schaffens sowie wissenschaftlicher Fundierung und verbindet diese sinnvoll miteinander. Das Buch bietet einen Orientierungsrahmen für die Planung von Interventionen in organisationalen Veränderungsprozessen. Strukturelle Gesichtspunkte werden dabei genauso aufgegriffen, wie die ausschlaggebende beziehungsorientierte Ebene. Zu den vorgestellten Modellen zählen dabei solche der Transaktionsanalyse, verwandter Themengebiete sowie eigener Entwicklung. Neue aus der Alltagspraxis entstandene und darin bewährte Konzepte werden nachvollziehbar illustriert. Es werden unter anderem Details bezüglich Organisationsbestandsaufnahme, Leitbildarbeit oder der Bedeutung von Gruppendynamiken aufgegriffen und in eine holistische Perspektive auf organisationale Transformationsprozesse eingebettet. Dadurch eröffnet das Werk ein tieferes Verständnis für die Bedeutung und Anwendung von Interventionen. Dieser Herausgeberband wendet sich an Führungskräfte, die konkrete Anregungen erhalten möchten, wie gezielte beziehungsorientierte Interventionen in der eigenen Organisation entwickelt werden können. Auch Coaches, Personal- und Organisationsentwickelnde erhalten differenzierte Ideen zum methodischen und konzeptionellen Vorgehen im Rahmen von Veränderungsprozessen, um diese mit eigenen Modell- und Konzeptwelten zu verbinden.
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