Ich möchte, dass jeder in meinem Team ein High-Performer ist. Doch wie schaffe ich das?

1. Ein wichtiges Werkzeug für mich als Führungskraft ist, mit den richtigen Feedforward-Methoden mein Team in diesem Prozess zu coachen.

2. Im Review-Gespräch kann das Teammitglied sich selbst bewerten – am liebsten mache ich das zweimal im Jahr und messe hier die Ziele, den Werte-Fit und das Potenzial.

3. Daraus entwickeln wir einen Personal Development Plan und ermitteln, welche Skills die Rolle braucht und lernen darf.

4. Jeder im Team definiert klare Ziele in seiner Scorecard, damit jeder weiß, was zu tun ist - das gibt uns gemeinsam einen Performance Boost!

In dieser Podcast Folge höre ich noch mehr zu Feedforward und warum Unternehmen wie eine Wärmepumpe sind.

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