Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/180. In der heutigen Folge geht es um die perfekte Wochenstruktur. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum ich erst alles falsch machen musste. Wie Du eine Abkürzung nehmen kannst. Weshalb es auf ein festen Plan ankommt. Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist: raykhahne.de/180. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigner Sache. Zum Jahresanfang habe ich meine Woche komplett verändert. Weniger Arbeit, mehr Familie, mehr Freizeit, mehr Arbeit am Unternehmen. Jetzt habe ich einen Weg gefunden, der sowohl bei mir als auch meinen Kunden extrem gut funktioniert. Diese Struktur sorgt dafür, dass Du weniger Arbeitest, und mehr Gewinn und mehr Zeit hast. In dieser Folge verrate ich Dir wie genau das geht. Damit Du diese Struktur auch übernehmen kannst, habe ich sie Dir zum Download bereit gestellt. Der Link ist raykhahne.de/woche raykhahne.de/woche. Hallo und schön das Du wieder dabei bist ich habe alles falsch gemacht, was man falsch machen kann und aus diesen Fehlern habe ich gelernt im Sport kann ich diszipliniert den Trainingsplan umsetzen, was bei der Arbeit nicht immer sinnvoll ist im Unternehmen ist es besser, intelligentere Lösungen zu suchen statt Ergebnisse durch harte Arbeit zu erzielen 2018 habe ich mich 3 Monate aus den Unternehmen raus genommen und damit bessere Ergebnisse erzielt meine Gedanken: „da muss doch noch mehr gehen…“ viele Unternehmer arbeiten viel zu viel so habe ich ein System gesucht um mit weniger Arbeit mehr Gewinne zu erzielen 1. setze dir Thementage bei mir ist zum Beispiel Montag der Podcast-Tag Dienstag der Tag für ein neues Unternehmen an dem ich arbeite Mittwoch geht es ums Coaching. Entwicklung, meine Weiterbildung usw Donnerstag arbeite ich an neuen Unternehmen oder Nebenprojekte Freitags geht es um Kontakte und neue Möglichkeiten prüfe für dich ab, welche Themen für dich eine Relavanz haben dann lege die Priorität für die Tage fest und mache auch nichts anderes an dem Tag 2. Arbeiten im Unternehmen die nur ich machen kann nur am Vormittag alle Aufgaben im Unternehmen wie Podcast, Entscheidungen mache ich von 9 bis 12 Uhr Themen, die das Unternehmen weiter entwickeln sind für den Nachmittag 3. Konsequent Pausen machen die Pause ist ein fester Termin, hier kann ich mich auch mit anderen Leuten treffen ein persönliches Treffen mit mir ist nur noch von 12 bis 13 Uhr möglich und wird automatisch vergeben und gebucht so muss ich das nicht mehr entscheiden, denn das wird mir hier abgenommen so besteht immer die Möglichkeit mal „runter zu kommen“ 4. Arbeit am Unternehmen immer Nachmittags ich habe immer den Fehler gemacht, dass ich operative Aufgaben selber umgesetzt habe statt darüber nachzudenken, wo ich den größten Hebel habe lasse möglichst viele Aufgaben von Assistenten machen mache dir den Unterschied der Arbeit im und am Unternehmen klar und trenne das du wirst effektiver und nur die wichtigen Dinge machen, da die Zeit begrenzt ist lasse einen Timer laufen z.B. 45 Minuten Arbeit, 10 Minuten Pause, nächster Block 5. Private Termine sind auch feste Termine feste Rituale zum Beispiel Dienstag ein festes Ritual mit meinem Sohn, da gibt es keine anderen Termine der Mittwoch Abend gehört meiner Frau, das ist auch unumstößlich durch die Zeitblöcke ist es viel leichter fokussiert zu bleiben Aufgaben werden in den passenden Themenblock rein geschoben dazu muss ich die Aufgaben klein und umsetzbar machen sind es zu viele Aufgaben werden diese in die nächste W