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Zu Entscheidungen stehen: Tipps und Tricks für den Umgang mit beruflichen Entscheidungen
Zu Entscheidungen stehen: Tipps und Tricks für den Umgang mit beruflichen Entscheidungen
Zu Entscheidungen stehen: Tipps und Tricks für den Umgang mit beruflichen Entscheidungen
eBook52 Seiten20 MinutenCoaching

Zu Entscheidungen stehen: Tipps und Tricks für den Umgang mit beruflichen Entscheidungen

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Über dieses E-Book

Alles über berufliche Entscheidungsfindung in nur 50 Minuten

Sie tun sich schwer dabei, Entscheidungen zu treffen? Sie haben Angst vor den Auswirkungen der Entscheidung? Lassen Sie sich davon nicht abschrecken, denn jede Entscheidung ist wichtig und Sie können daraus lernen. In diesem praktischen Guide finden Sie alles über den Entscheidungsprozess, Techniken zur Entscheidungsfindung und dem Einstehen für Ihre Entscheidungen.

Nach 50 Minuten können Sie:
• eine Introspektion durchführen
• die Situation analysieren
• Ziele definieren und vieles mehr

Starten Sie mit diesen praktischen Tipps voll durch! 

Über 50MINUTEN.DE | Für die Arbeitswelt
Was bringt Sie im Job weiter? Die Serie Für die Arbeitswelt der Reihe 50Minuten ist für alle geeignet, die sich – egal auf welchem Abschnitt ihrer Karriere – neue persönliche und berufliche Kompetenzen aneignen, ihr Potenzial optimal ausschöpfen oder einfach ihre Work-Life-Balance hinterfragen wollen. Unsere kompakten Titel enthalten nicht nur eine von Experten erstellte Übersicht über die relevante Theorie, sondern auch konkrete Anleitungen, die von zahlreichen Beispielen unterstützt werden. Die einfache und leicht verständliche Formulierung der komplexen Sachverhalte ist somit der ideale Ausgangspunkt für Angestellte, Arbeitgeber und Arbeitssuchende.
SpracheDeutsch
Herausgeber50Minuten.de
Erscheinungsdatum17. Juni 2019
ISBN9782808020381
Zu Entscheidungen stehen: Tipps und Tricks für den Umgang mit beruflichen Entscheidungen

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    Buchvorschau

    Zu Entscheidungen stehen - Véronique Vesiez

    EINLEITUNG

    Jeder Mensch steht im Laufe seines Berufslebens vor Entscheidungen: Berufswahl, Arbeitsplatzwechsel, Unternehmensgründung, Wechsel des Arbeitssystems etc. Unabhängig davon, ob man sich selbst vor eine solche Entscheidung stellt oder diese von außen verlangt wird, bringt sie einen oft in eine unangenehme oder stressige Situation.

    „Wer die Wahl hat, hat die Qual": Diese Redewendung unterstreicht die Schwierigkeit der Entscheidungsfindung. Entscheidungen treffen bedeutet, etwas Unbekanntem zu begegnen bzw. etwas zu riskieren – denn das Ergebnis der Entscheidung ist ungewiss – und somit eine bestimmte Richtung einzuschlagen. Dieses Wagnis einzugehen ist deswegen für die Zukunft der jeweiligen Person sehr wichtig.

    Daher sollte man die Fähigkeit besitzen, Entscheidungen zu treffen, da man dadurch eine nicht zufriedenstellende Situation verändern, bereits Erworbenes behalten oder sich seinen Zielen nähern kann, ohne dabei von anderen abhängig zu sein.

    Aber wie kann man die Unentschlossenheit konkret überwinden? Wie kann man sich seiner Entscheidungen sicher sein und dafür einstehen? Lernen Sie in 50 Minuten anhand unserer praktischen Tipps alles, um im Berufsleben zufriedenstellende Entscheidungen treffen und zu diesen stehen zu können!

    GUT DURCHDACHTE ENTSCHEIDUNGEN: DIE GRUNDLAGEN

    WARUM IST ES SO SCHWIERIG, ENTSCHEIDUNGEN ZU TREFFEN?

    Die Grenzen der Rationalität

    Forschungen in der Kognitionswissenschaft zeigen, dass die Entscheidungsfindung zwei Phasen beinhaltet. In der ersten Phase werden Informationen gesammelt, die möglichen Optionen geprüft und einige ausgeschlossen. Dann werden die verbleibenden Möglichkeiten verglichen, um zu bewerten, welchen Einsatz sie verlangen, was für sie getan werden muss und welche langfristigen Auswirkungen sie haben.

    Je wichtiger die Entscheidung erscheint, umso mehr versucht man, sie zu rationalisieren. Hier kommt die bekannte Pro- und Kontra-Liste ins Spiel. Durch die Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen hilft sie dabei, die Situation zu klären und die Auswirkungen auf die Person selbst und ihr Umfeld abzuschätzen. Häufig ist die Methode aber nicht

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