Potential für Kreative: Wie du Risiken mutig eingehst und bemerkenswerte Karriere machst
Von Jocelyn K. Glei
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Über dieses E-Book
Sondern sich permanent weiterzuentwickeln.
Kannst du aus deiner Komfortzone heraustreten? Nach einem Fehlschlag wieder auf die Beine kommen? Dir neue Fähigkeiten aneignen?
Dein wahres Potential abzurufen ist kein einfaches Unterfangen. Du benötigst Kreativität, Hingabe und viel Kampfgeist.
Mit den Einsichten von 21 der führenden kreativen Köpfe, zeigt dir
"Potential für Kreative" wie du neue Chancen generierst, deine Kreativität kultivierst, wertvolle Beziehungen aufbaust und mutig neue Risiken angehst damit du deine Talente vollständig ausschöpfen kannst.
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Buchvorschau
Potential für Kreative - Jocelyn K. Glei
DIE 99U-
BUCHREIHE
ROUTINE FÜR KREATIVE:
Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst
POTENTIAL FÜR KREATIVE:
Wie du Risiken mutig eingehst und eine bemerkenswerte Karriere machst
WIRKUNG FÜR KREATIVE:
Wie du sie stärkst und Bedeutung auf dem Markt gewinnst
POTENTIAL FÜR KREATIVE
WIE DU RISIKEN MUTIG EINGEHST UND EINE BEMERKENSWERTE KARRIERE MACHST
—
Herausgegeben von: JOCELYN K. GLEI
Mit einem Vorwort von: SCOTT BELKSY
Alle in diesem Buch beschriebenen Personen und Ereignisse sind fiktiv.
Jede Ähnlichkeit zu lebenden oder toten realen Personen ist rein zufällig und vom Autor nicht beabsichtigt.
Text copyright © 2013 by Behance
„Cultivating Your Craft Before Your Passion" copyright © 2013 by Cal Newport
„Creating a Killer Collaborative Team" copyright © 2013 by David Burkus
Alle Rechte vorbehalten.
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.
Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt.
Alle Rechte, auch die der Übersetzung, des Nachdruckes und der Vervielfältigung des Buches oder Teilen daraus, vorbehalten. Kein Teil des Werkes darf ohne schriftliche Gnehmigung des Verlages in irgendeiner Form (Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren), auch nicht für Zwecke der Unterrichtsgestaltung – mit Ausnahme der in den §§53, 54 URG genannten Sonderfälle –, reproduziert oder unter Verwendung elektronischer Systeme verarbeitet, vervielfältigt oder verbreitet werden.
IMPRESSUM:
Übersetzung: Klaus Gröner
Gestaltung/Layout Titel: Detlef Chen - Frischware.net
Gestaltung/Satz Innenteil: Nadine Leutsch - wayan-design.de
Lektorat: Vanessa Cher Zimmerer
Printed in Germany
Copyright 2017 der deutschsprachigen Erstausgabe by Blyss Verlag, Erlangen
'Blyss' ist eine Marke der Omondi UG
Faust-von-Stromberg-Str. 15, 91056 Erlangen
www.blyss.press
Erhältlich als:
Buch - ISBN: 978-3-96154-078-5
eBook - ISBN: 978-3-96154-022-8
Hörbuch (Download) - ISBN: 978-3-96154-008-2
Hörbuch (mp3-CD) - ISBN: 978-3-96154-064-8
FÜR DIE, DIE SICH REINHÄNGEN
WAS IST 99U?
Die Welt der Kreativen hat sich viel zu lang auf die Entwicklung von Ideen konzentriert – zulasten deren Verwirklichung. Doch wie schon der legendäre Erfinder Thomas Edison in seinem berühmten Ausspruch sagte: „Erfinden ist 1 Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration." Um große Ideen umzusetzen, müssen wir tagtäglich handeln, ausprobieren, scheitern, verbessern und lernen an Herausforderungen zu wachsen.
99U ist Behances Versuch, diesen „fehlenden Lehrplan" zur Umsetzung von Ideen zu liefern. Über unsere mit dem Webby Award ausgezeichnete Website, öffentlich zugängliche Veranstaltungen und Bestsellerbücher teilen wir die pragmatischen, handlungsorientierten Erkenntnisse führender Forscher und visionärer Kreativer.
Mit 99U wollen wir dir keine zusätzlichen Ideen vermitteln – wir wollen dich dazu befähigen, deine bereits vorhandenen zu verwirklichen.
VORBEMERKUNG
Der Comedian Milton Berle sagte immer: „Wenn die Gelegenheit nicht anklopft, bau ihr eine Tür." Wenn wir unser volles Potential als Kreative und als Individuen ausschöpfen wollen, dann ist es nicht nur eine Option, proaktiv zu sein, es ist eine Notwendigkeit. Glücklicherweise liegt es mehr als je zuvor in unserer Macht, unsere Ideen mit der Welt zu teilen, uns mit anderen zu vernetzen und unsere Karrierewege festzulegen. Die Ära des Sich-selbst-Erfindens liegt vor uns.
Karriere versteht sich nicht mehr als der langsame Aufstieg innerhalb einer Firma. Wir wechseln heutzutage im Laufe des Lebens durchschnittlich elfmal den Job. Wo wir uns einst auf die Händler verließen, um der Welt unsere Kunstwerke zu zeigen, können wir heutzutage einfach eine Onlinegalerie erstellen, um ein neues Werk gleich nach seiner Fertigstellung anzubieten. Wo wir uns einst an eine kleine Gruppe von Investoren wandten, damit sie die Umsetzung unserer Ideen befürwortete, können wir unsere Projekte heutzutage der breiten Masse online vorstellen und sie über Crowdfunding finanzieren lassen.
Die Möglichkeiten sind unbegrenzt. Die Verantwortlichkeiten aber auch. Wenn man seinen eigenen Kurs bestimmen kann, liegt auch die Bürde der Führung auf einem Selbst. Das heißt, dass wir nicht erwarten können, dass sich unsere Vorgesetzten um unsere Karriereentwicklung kümmern und uns für größere Aufgaben schulen. Wir können nicht in aller Seelenruhe darauf warten, dass der perfekte Berater auftaucht und uns in der Weiterentwicklung unseres Handwerks anleitet. Und wir können nicht auf eine Zukunft voller Wegweiser und Sicherheiten vertrauen.
Um dich durch diese schöne neue Welt zu geleiten, sammelt 99U in Potential für Kreative Erkenntnisse für eine langfristig erfolgreiche Karriere. Folgende vier Kernthemen sind dafür unverzichtbar:
1. neue Gelegenheiten zu erkennen und zu schaffen,
2. deine Fachkompetenz im Laufe der Zeit zu verfeinern,
3. kollaborative Beziehungen aufzubauen und
4. zu lernen mit Risiken umzugehen.
Jedem dieser vier Kernbereiche ist ein Kapitel gewidmet. Hierzu haben wir eindrucksvolle, kreative Köpfe versammelt, die ihre Lebenserfahrung mit dir teilen: Bob Safian, Ben Casnocha, Joshua Foer, Teresa Amabile, Tony Schwartz, Tina Seelig und viele andere. Basierend auf intensiver Recherche und tiefgreifender persönlicher Erfahrung, bieten die Essays in Potential für Kreative ein Kraftpaket an Sichtweisen, wie man eine Karriere voller Begeisterung, Erfolg und Sinn aufbaut.
Mach diesen Band zu deinem Leitfaden bei der allmählichen Gestaltung und Neujustierung deines kreativen Werdegangs. Versuche dich auf diesem Weg stets selbst herauszufordern und die Ziele noch höher zu stecken.
– Jocelyn K. Glei, Chefredakteurin, 99U
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT: DU BIST EIN FREIES RADIKAL, MACH DAS BESTE DRAUS
Scott Belsky, Gründer von Behance
GELEGENHEITEN SCHAFFEN
DAS HANDWERK VOR DER LEIDENSCHAFT ENTWICKELN
Cal Newport
DEINEN UNTERNEHMERINSTINKT WIEDERENTDECKEN
Ben Casnocha
DEINE KARRIERE NEU DENKEN, IMMER WIEDER
Fragen & Antworten mit Robert Safian
DEIN GLÜCK SCHMIEDEN
Jocelyn K. Glei
DEINEN IDEALEN ARBEITSBEREICH FINDEN
Scott Belsky
FACHKOMPETENZ AUFBAUEN
MEHR AUFS BESSERWERDEN STATT AUFS GUTSEIN KONZENTRIEREN
Heidi Grant Halvorson
KÖNNEN DURCH BEWUSSTES VORGEHEN ENTWICKELN
Tony Schwartz
LERNEN, AUßERHALB DEINER KOMFORTZONE ZU LEBEN
Fragen & Antworten mit Joshua Foer
DEINE ALLTAGSGEWOHNHEITEN UMPROGRAMMIEREN
Scott H. Young
TAGEBUCH FÜHREN, UM DIE KREATIVITÄT ZU UNTERSTÜTZEN
Teresa Amabile, Steven Kramer und Ela Ben-Ur
BEZIEHUNGEN PFLEGEN
AUF DEINEM WEG UM HILFE BITTEN
Steffen Landauer
STABILE BEZIEHUNGEN AUFBAUEN
Michael Bungay Stanier
NETZWERKEN IN EINER BEZIEHUNGSWIRTSCHAFT
Fragen & Antworten mit Sunny Bates
EINE EINGESCHWORENE TEAMGEMEINSCHAFT ERZEUGEN
David Burkus
FÜHREN IN EINER WELT GEMEINSAMEN SCHAFFENS
Mark McGuinness
RISIKEN EINGEHEN
DEN ANGSTFAKTOR DES VERSAGENS ENTMYSTIFIZIEREN
Michael Schwalbe
RISIKEN EINSCHÄTZEN UND HANDELN
John Caddell
DIE ART VERÄNDERN, WIE WIR ÜBER FEHLER DENKEN
Fragen & Antworten mit Tina Seelig
SICH DER UNSICHERHEIT STELLEN
Jonathan Fields
GEZIELTE WETTEN IN EINER ZIELLOSEN WELT MACHEN
Frans Johansson
AUSKLANG:
EINE ABSCHLIEßENDE ÜBERLEGUNG
DAS BESSERE DU
Jack Cheng
DANKSAGUNG
ÜBER 99U
ÜBER DIE HERAUSGEBERIN
ANMERKUNGEN
INDEX
VORWORT
DU BIST EIN FREIES RADIKAL, MACH DAS BESTE DRAUS
Scott Belsky, Gründer von Behance
WENN ES UM UNSERE KARRIEREN UND UNSERE ARBEITSERFAHRUNGEN GEHT, VERHALTEN WIR UNS POSITIV EGOISTISCH. ES REICHT NICHT MEHR, NUR BEZAHLT ZU WERDEN. WIR HOFFEN, BEI DER ARBEIT ETWAS ZU LERNEN. WIR MÖCHTEN, DASS UNSERE FÄHIGKEITEN IN VOLLEM UMFANG EINGESETZT WERDEN, UND SIND MIT „EINFACHEN JOBS UND DAMIT „UNSERE ZEIT ABZUSITZEN
UNZUFRIEDEN. WIR WOLLEN MEHR VERANTWORTUNG, WENN WIR DAFÜR BEREIT SIND UND HOFFEN, MEHR VON DEM ZU TUN, WAS WIR LIEBEN. DAFÜR AUTOMATISIEREN WIR DIE MÜHSAMEREN UND MONOTONEREN BEREICHE UNSERER ARBEIT UND SCHAFFEN RAUM FÜR MEHR.
Wir sind ein ehrgeiziger und ungeduldiger Haufen, und das zu Recht. Warum? Weil wir in ein neues Zeitalter eingetreten sind, das uns befähigt, unser gesamtes Potential auszuschöpfen. Doch Chancen und Erfolg ergeben sich nicht, weil man meint einen Anspruch darauf zu haben. Deine Fähigkeit, dein Potential umzusetzen, hängt von deiner Bereitschaft ab. Verbessere dein Können, gehe wagemutig Risiken ein und setze im Streben nach etwas Größerem dein Ego aufs Spiel.
Man kann es der neuen Technologie, den sozialen Netzwerken oder den einst unerreichbaren Arbeitsmitteln, die einem heute zur Verfügung stehen, zuschreiben: Tatsache ist, dass wir zu unseren eigenen Bedingungen arbeiten und mit geringerem Aufwand mehr erreichen können. Als Konsequenz daraus erwarten wir mehr von unseren Arbeitgebern und mehr von uns selbst. Wenn wir die Mittel und die Möglichkeiten bekommen, die wir verdienen, dann erschaffen wir die Zukunft. Beim Lesen dieses Buches, wirst du das voraussichtlich erkennen.
Unser Name lautet: freie Radikale.
Freie Radikale wollen ihre Karriere selbst in die Hand nehmen und die Welt dazu bringen, für sie zu arbeiten. Freie Radikale sind belastbar, selbstständig und äußerst leistungsfähig. Man sieht sie allein arbeiten, in kleinen Teams oder in großen Firmen. Mit der Veränderung der Welt denken freie Radikale das Wort „Arbeit" neu. Wir haben zweifellos hochgesteckte Erwartungen.
Wir leisten Arbeit, die in allererster Linie eine innere Bereicherung bietet. Doch wir erschaffen Dinge nicht nur für uns selbst, sondern wollen eine echte und dauerhafte Wirkung auf unser Umfeld erzielen.
Wir blühen unter Flexibilität auf und sind am produktivsten, wenn wir uns vollständig ausgelastet fühlen. Ob wir in einer Firma oder selbstständig arbeiten, wir brauchen die Freiheit, Experimente anzustellen, an mehreren Projekten gleichzeitig zu arbeiten und unsere Ideen voranzutreiben.
Wir schaffen viel und deshalb geht auch viel daneben. Letztlich streben wir nach kleinen Misserfolgen, die uns zu Kurskorrekturen auf unserem Weg führen. Wir betrachten jeden Misserfolg als eine Chance und als Erfahrung, um daraus zu lernen.
Wir haben wenig Verständnis für bürokratische Unstimmigkeiten, alte Seilschaften und überholtes Geschäftsgebaren. Wir stellen das „Standardvorgehen" so oft wie möglich infrage und setzen uns durch. Doch selbst, wenn uns das nicht gelingt, geben wir uns den Unstimmigkeiten des Status quo nicht geschlagen. Stattdessen finden wir Mittel und Wege, sie zu umgehen.
Wir erwarten Vollauslastung und ständige Optimierung, egal, ob wir in einem Start-up oder einer großen Firma arbeiten. Wenn unsere Beteiligung und unser Dazulernen an Grenzen stoßen, ziehen wir weiter. Wenn wir uns jedoch die Mittel einer großen Firma zunutze machen können, um etwas für uns Wichtiges zu bewirken, dann sind wir begeistert! Wir wollen immer unsere beste Arbeit abliefern und den größtmöglichen Effekt erzielen.
Wir betrachten Open-Source-Technologien, Programmierschnittstellen und das riesige Kollektivwissen des Internets als unser persönliches Instrumentarium. Wikipedia, Quora und offene Communitys für Designer, Entwickler und Denker wurden von uns und für uns eingerichtet. Wenn möglich, setzen wir das kollektive Wissen ein, um für uns selbst und für unsere Kunden bessere Entscheidungen zu treffen. Wir steuern im Sinne eines „gegenseitigen Profitierens" auch etwas zu diesen offenen Quellen bei.
Wir glauben, dass „netzwerken" teilen bedeutet. Leute hören uns aufgrund unseres Urteilsvermögens und unseres Gespürs zu. Und sie folgen uns. Wir teilen unsere Kreationen ebenso wie das, was uns fasziniert und bauen so authentisch eine Gemeinschaft an Unterstützern auf, die uns Feedback geben, ermutigen und neue Möglichkeiten aufzeigen. Aus diesen und anderen Gründen entscheiden wir uns eher für Transparenz als für Verschwiegenheit.
Wir glauben an die Leistungsgesellschaft und an die Kraft der Online-Netzwerke und Fachkollegen-Communitys.