"Einrichtungen verdeutlichen mit Springerkonzepten dem Personal gegenüber: Wir versuchen, Lösungen für eure Probleme zu finden." Das sagt Simone Weber, Projektleiterin "Personal im Mittelpunkt" und "Zentrum für Innovationen in der Altenhilfe" beim Diakonischen Werk Bayern.
In der 23. Folge von "gut gepflegt" blickt sie mit Christian auf drei Jahre Springerkonzepte zurück. Sie gehen darauf ein, wie es zu 66 Prozent weniger Überstunden und 40 Prozent weniger Kranken kommen konnte und erklären, welche unterschiedlichen Modelle es für Springer gibt.
Doch egal ob Springerkraft, Springerpool oder Springerdienst: Es ist essenziell, dass "Springer im Gegensatz zu Leiharbeitern ein Teil des Teams sind."