Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/246. In der heutigen Folge geht es darum, dass du an zwei Unternehmen gleichzeitig arbeitest. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wieso Du mindest zwei Unternehmen haben solltest. Warum der Zweck der Unternehmen unterschiedlich sein muss. Weshalb es wichtig ist, Gegenwart und Zukunft zu verbinden. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/246 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist die Unternehmeroffensive. Ein grandioses Event für Unternehmer und Führungskräfte. Dich erwarten spannende Speaker: Sven Lorenz (Richtig Reich Podcast), Natalia Wiechowski (LinkedIn-Profi), Hermann Scherer (Vortragsprofi) und auch ich werde Dich dort erwarten. Spannende Personen die Du bereits im Podcast gehört hast, und neue Speaker die Du vielleicht noch nicht kennst. Alle Phasen des Unternehmens werden Du die Experten beleuchtet und mir Schritt-für-Schritt-Anleitungen an die Teilnehmer weitergegeben. Von der Unternehemensgründung, über Marketing und Vertrieb, über Skallierung, bis hin zu Exitstrategie, ist alles an Themen abgedeckt. Du willst dabei sein? Dann komm am 19.-21.11.19 nach Hamburg und sichere Dir Dein Ticket unter https://unternehmeroffensive-deutschland.de . 19.-21.11. Hamburg, Dein Ticket buchst Du Dir hier: https://unternehmeroffensive-deutschland.de Wir sehen uns dort. Hallo und schön das Du wieder dabei bist an 2 Unternehmen gleichzeitig arbeiten ist doch logisch, oder für einen Unternehmer ist es wichtig mindestens 2 Optionen zu haben der Gedankenansatz dazu ist jedoch noch größer du brauchst immer ein Unternehmen, das in der Gegenwart für deinen Cashflow sorgt die Halbwertszeit deutscher Unternehmen liegt unter 20 Jahren 98% der deutschen Unternehmen gibt es weniger als 20 Jahre für den Fall, dass es nicht so weiter läuft wie bisher brauchst du eine Alternative daher setze das zweite Unternehmen so auf, dass der Cashflow in der Zukunft kommen wird daher muss dein aktuelles Unternehmen dein zukünftiges Unternehmen unterstützen lasse also Überschüsse in dein zweites Unternehmen fließen damit das später Gewinne produzieren kann hast du einen Tag oder Zeitblock festgelegt in dem du gezielt an diesem Unternehmen arbeitest? das zweite Unternehmen kann in einem komplett anderen Bereich aktiv sein baue dieses nur auch und implementiere Prozesse die Gewinne abwerfen es muss nichts mit deiner Expertise zu tun haben sobald das aufgebaut ist hast du nur noch ganz wenig aktive Berührungspunkte  wenn du so mehrere Einkommenssäulen hast ist es nicht so tragisch wenn mal eine Säule weg bricht ohne Plan B ist das schon dramatischer deshalb arbeite an beiden Unternehmen gleichzeitig und nutze gezielt Zeit dafür wenn du nicht weißt, was du als zweites Unternehmen machen sollst befasse dich damit viele Unternehmer haben eine Passion, einen inneren Treiber ein Hobby oder eine Leidenschaft die du noch nicht unternehmerisch gesehen hast wäre ein Ansatzpunkt dafür wo kannst du mit deiner unternehmerischen Erfahrung in ein Thema hineingehen und eine ganz neue Facette aufmachen? wie kannst du vielleicht auch dein aktuelles Unternehmen mit deiner Passion verbinden? oder du suchst dir ein komplett neues Thema, das ist eine große Chance plane dir einen Zeitblock, in dem du dich damit beschäftigst engagiere Pr