Es dürfte eine der spannendsten Fragen der hiesigen Branche überhaupt sein: Mit welchen Strategien und wie erfolgreich gehen große deutsche Medien- und Vermarktungshäuser wie Pro-Sieben-Sat1 und Ströer ihre digitale Transformation an? Wir haben Jochen Krisch (excitingcommerce) und Sven Schmidt (VC-Experte, u.a. Accel) in unseren Podcast eingeladen und um eine Einschätzung gebeten.

Alle Themen des OMR-Podcasts mit Jochen Krisch und Sven Schmidt im Überblick:
1:20 Einführung der beiden Podcast-Gäste
3:50 Warum sieht Jochen Krisch die Strategie von ProSiebenSat1 positiv?
6:30 Warum Sven Schmidt von der P7S1-Strategie weniger überzeugt ist
11:10 Zwei Beispiele, die nach Ansicht von Jochen Krisch zeigen, dass E-Commerce für P7S1 sinnvoll ist
14:42 Das Problem der limitierten Management Attention
18:20 Waren die Übernahmen von Verivox und Parship durch P7S1 sinnvoll?
20:00 Was Jochen Krisch an Ströer fasziniert
24:40 Warum Sven Schmidt glaubt, dass die Situation von Ströer und P7S1 nicht vergleichbar ist
29:50 Welche Ergänzungen könnten für Ströers Portfolio sinnvoll sein?
37:55 Ist es für Konzerne wie P7S1 und Ströer sinnvoller, große Firmen aufzukaufen?
41:30 Könnte Springer als Vorbild für P7S1 und Ströer dienen, oder führt Springers Strategie langfristig zu Problemen?
47:10 Wie müssten Ströer und P7S1 nach Jochen Krischs und Sven Schmidts Meinung stattdessen vorgehen?
56:40 Warum das Kerngeschäft so entscheidend ist
58:30 Wie sieht Jochen OTTO?
1:01:20 Ist die Agilität von Ströer nicht positiv zu bewerten?
1:04:20 Lässt sich vom Beispiel Yahoo etwas für den deutschen Markt lernen?
1:06:30 Ist Burda ein positives Gegenbeispiel?
1:07:40 Bestätigt die positive Börsenentwicklung von Ströer nicht die Strategie?